加油站設備管理

在加油站管理中安全管理至關關鍵，其中的設備管理又是核心，因很大部分風險來源于設備問題，設備問題又會影響到業績，故本章再重點介紹下油站經理要如何做好設備管理。

要做好設備管理，就要知道加油站有哪些軟硬件設備。你知道嗎？這里統計了下供參考：加油機及內外部配件、卸油口、通氣管、人孔井、量油口及附近管道跨接線、油氣回收、發電機、配電柜、視油鏡、靜電接地儀、大立招、出入口指示燈、罩棚及罩棚燈（含LOGO燈）、中控、監控器、電腦主機顯示器、消防器材。

（一）加油機：

1.每天檢查萬向節、拉斷閥及加油管是否無滲漏。

2.每天檢查油機內是否無滲漏（沙子無滲漏痕跡）。

3.每天檢查按鍵控制部分是否正常。

4.每天檢查液晶顯示部分是否正常。

5.每天擦拭加油機表面，確保清潔。

6.每天檢查加油管是否磨損嚴重。

7.每3個月清洗一次過濾網；每6個月更換加油機濾網，銷量大的油站頻率可增加到3個月。改造或維修管道并完成排空后，需要更換加油機濾網。出油速度慢或出油含固態雜質可提前安排更換。

（二）發電機：

1.每周發電機需試運行一次，試運行前做常規檢查，包括冷卻水、柴油、機油、輸油管、電池、頻率表、電壓表、指示燈、按鈕及切換開關等。頻率表顯示穩定在50Hz,電壓表顯示400V±5%。

2.每兩周將發電機電池充放電一次。電池不可長時間充電。發現電池無法充電或充電無法啟動發電機并確認為電池故障，可直接更換新電池，不允許進行電池液換液操作。

3.每年更換一次發電機機油，使用量大的可以每半年一次。

（三）配電柜及電氣線路：

1.每周清掃配電柜外表面的灰塵和蛛網。

2.每周檢查配電柜內、人孔井、電纜井防爆膠泥是否完好。

3.每周檢查配電柜內開關標識是否清晰并正確對應設備。

（四）人孔井、卸油口、二次油氣回收集液井：

1.每天檢查各法蘭面、管道是否漏油、漏氣。（可選用的方法如：眼睛看、手指摸、耳朵聽等）

2.每天檢查油氣回收設備是否正常使用，檢查清理集液井時嚴禁人員進入集液井內,發現集液井內油氣濃度高或者存在油液，立即匯報工程部維修。

3.每月檢查人孔井蓋、管道、潛油泵、油罐上表面是否生銹。

4.每年檢查人孔井蓋、卸油口蓋、集液井蓋是否有刷防銹漆。

（五）油罐區通氣管、通氣帽、靜電接地儀：

1.每周檢查通氣管是否正常通氣。

2.每周檢查一次油氣回收是否可用。

3.每月根據懸掛的“常開”“常閉”開關標識，檢查通氣管閥門是否位置正常和操作方便。閥門測試后需操作回到正常位置，跟標識牌保持一致。

4.靜電接地儀檢查是否會發出“滴”“滴”“滴”的聲音。

（六）VI包裝及標識牌

1.每天夜間檢查進出口指示燈、大立招、罩棚燈帶、罩棚LOGO、油品燈、便利店門頭是否正常發光。

2.每周清潔出入口指示燈、油品燈、罩棚立柱、廣告牌等的可及部分。（建議使用干抹布清潔，避免濕布清潔）

（七）電腦、中控、監控器設備

1.每天時時關注電腦、中控及監控器是否正常，監控器要至少保持3個月，如有不正常及時聯系工程部維修

（八）安全環保設施

1.每天檢查油罐測漏裝置運行情況，油罐夾層是否存在漏油或進水現象。

2.每天檢查觀測井內水位情況及是否存在浮油。

3.每月試運行緊急按鈕，要求罩棚立柱和收銀臺分別試運行。

4.每月檢查截油溝、隔油池是否需要清理。

（九）衛生設施

每天檢查洗手間蹲位便池、小便池、水箱、排風扇、鏡子、門鎖等設備是否可以正常使用，及時做好衛生清潔。

（十）消防設施和勞保用品

1.(A)對油站消防設施每周進行檢查一次。檢查內容：檢查壓力表是否正常，壓霸、插銷、保險銷是否正常，膠管是否堵、褶皺、裂縫，瓶身瓶底是否生銹變形及數量是否充足。如有發現問題及時更換或購買。

(B)消防器材需要有出廠合格證、出廠日期、生產廠家等相關證明資料。且確保消防器材出廠日期距離購買日期不超過6個月

(C)滅火器報廢的有效期限

    2.滅火毯、消防沙桶、消防揪、滅火器箱是否夠新，和滅火毯是否折疊正確

3.勞保用品使用有效期限：

（十一）以上檢查事項并入油站日常檢查范圍并填寫相關檢查記錄，油站員工在執行以上日常保養工作時發現問題需立即報告油站經理，由油站經理判斷并通知或咨詢工程部。

經過這些細致檢查保證設備正常，消除任何潛在風險，保證油站安全運營。